こちらの研修に関する
この研修の評価
総受講者数
38
名
内容がとても良かった
%
説明が分かり易かった
%
81.6
98
※2020年11月〜2021年10月
次世代組織変革の4つのポイント
ミッションの共感を中心とした
共創組織づくり
自主性・主体性を育む
ミッションの共感を中心とした
共創組織づくり
05 イノベーション体質にする

若手層
中堅層
この研修の対象者
-
チームの意識をーつにして業務改善したい管理職
-
業務改善を社員が自発的に取り組む体制にしたい経営者
-
問題隠蔽に風穴を開けたい管理職
-
部署間の衝突による硬直状態を改善したい方
経営層
研修内容・特徴
先の見えない時代に突入し、人々が躊躇しているときに、リスクを張って戦いを挑んでいき、道を拓いていく人を
つくっていくことが今日の激しいビジネス環境の中において各チームや組織が抜きんでた成果を上げていくために
必要です。理想の企業として、一人一人が主人公になり、理想の働き方ができる組織になるために、現状をどのよ
うに変革していくべきかを思考し対策法を自ら立てる過程を経験する。
また、組織の変革を止める原因の多くは人の心にある潜在下の意識であることを理解し、対立ではなく理解と対話
のコミュニケーション法を学ぶ。
■ワークショップで期待できる能力開発要素
みんなの意見を引き出し、合意形成する能力 /自分の意見を相手に伝える能力 /
未来をイメージする創造力 / 自分の意見を相手に伝える能力 / 計画を立てる力
アイデア・発想力 /自己決定する能力 / 人の意見をしっかり受け止める力 /
イノベーションのためのリストラクション能力 /
■研修の特徴
①批判厳禁のルールを徹底し、心理的安全な場を作った。
②オープンなコミュニケーションで互いの考えを肯定し認め、相手に認められた喜びを感じられるようにした。
③未来の会社の理想を土台にビジネスアイディアを膨らませる設定をした。
④変革すべき項目を考えるために、ビジョンを軸に考える設定をした。
⑤ファシリテートの手法を用いた話し合いを行った。
感染症対策について
会場消毒や日接触型体温計による体温検査、参加者へ のアルコール消毒の徹底などの感染症対策を行い来場型の研修を再開しております。また、オンライン無料相談やオンライン無料セミナーも引き続き実施しております。
到達目標
①会社でイノベーションを起こすべき箇所を発見し解決策を模索する
②相手の立場に立ってコンフリクトを客観的に見る
③コンフリクトの原因を発見、解決する
オススメリンク
研修スケジュール例
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お申し込みの流れ
STEP 1
お問い合わせ
フォームよりお問い合わせください。
御相談は無料です。
STEP 2
ご提案・お見積もり
御相談内容を元に御社にぴったりな研修をご提案、お見積もり作成いたします
STEP 3
研修受講
日程と会場を調整し、当日研修を受講いただきます
こちらの研修に関する
受講者の評価
研修満足度
とても満足した・満足した
81.6%
講師の説明
とても分かり易かった・分かり易かった
98%
※2020年11月〜2021年10月
自分の悩みに対する相手の気持ちを想像することができた
悩みを解決するためには、お互いに意見を出し合うのが大切だと実感した
相手の立場になれ、と言われることはあるが、書き出して整理するのはいい方法だと思った
同じような不満でも人によって捉え方が違うのは面白かった
一緒に悩んで解決策を考えてくれたことが嬉しかった
豊受株式会社 LMA事業部
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