こちらの研修に関する

​この研修の評価

総受講者数

49

内容がとても良かった

%

説明が分かり易かった

%

77
​96

※2020年11月〜2021年10月

次世代組織変革の4つのポイント

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

自主性・主体性を育む

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

02  自主性・主体性を育む

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​ベンチャー

​若手層

​中堅層

​この研修の対象者

  • 社員の強み・自主性を発揮してもらいたい

  • 若手層の個性を発揮してもらいたい

  • ​適材適所の人事を実現したい

  • ​今の会社で働くモチベーションの原点を見いだしたい

  • ​組織を構成するメンバーを大切にしたいと思う経営者

​経営層

​研修内容・特徴

 

社員にとって21世紀型組織の職場は苦役に服す場所ではなくなります。社員が有意義な人生の目的(志)に向かって働くことがすなわち顧客の役に立ち感謝され報酬をいただける。こうした基本的な働く意味が理解できればおのずと社員の主体性と生産性はあがります。自分の存在意義を定義するためのワークを実施いたします。

■ワークショップで期待できる能力開発要素

人の話を聴く能力 / 自分の意見を相手に伝える能力 / 相手の話を理解・共感する能力 / 発想力 /

自分のことを客観的に見る能力 / 自己理解力 / 価値観(キャリアアンカー)深掘り力 / 自己定義する能力 / 

自己決定する能力 / 自己変革と組織変革対応力  / 問題の優先順位を抽出する能力

 

​■研修の特徴

①批判厳禁のルールを徹底し、心理的安全な場を作る。

②自分の価値観を見つめ、自己開示する機会をもつ。

③オープンなコミュニケーションで互いの考えを肯定し認め、相手に認められた喜びを感じる。

④自分と違う思考をもつユニークな仲間の存在を知る(多様性を認め合う)

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

​魅力的なビジョンを共創する

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

イノベーション体質にする

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

ビジネスアイデアを共創する

到達目標

 

①自分自身のモチベーションの軸となるものを見出す

②モチベーションを高めるコミュニケーション・対話・傾聴方法を学ぶ

​③自分自身の価値を再認識しチーム組織内での活躍の場を模索する

​感染症対策について

会場消毒や日接触型体温計による体温検査、参加者へのアルコール消毒の徹底などの感染症対策を行い来場型の研修を再開しております。また、オンライン無料相談やオンライン無料セミナーも引き続き実施しております。

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​毎月のガソリン代
どれだけ安くなりますか?
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お申し込みの流れ

STEP 1
お問い合わせ

フォームよりお問い合わせください。

​御相談は無料です。

STEP 2
​ご提案・お見積もり

御相談内容を元に御社にぴったりな研修をご提案、お見積もり作成いたします

STEP 3
​研修受講

​日程と会場を調整し、当日研修を受講いただきます

こちらの研修に関する

受講者の評価

研修満足度

とても満足した・満足した

​77%

講師の説明

とても分かり易かった・分かり易かった

​96%

※2020年11月〜2021年10月

目標(志)がはっきりすると働き方も変わると思った

1回目のワークショップで出した結論(自分分析)が実は少し違うことに気づいた。宿題も自分なりに考えてきて、1回目の自分と合わせて1つの答えを出したつもりでしたが、他の方やスタッフ様の意見を聞いて本当の自己分析にまた一歩近づけた気がします。

自分を表に出すのはなかなかない、かつ苦手な領域なので、いい機会となった

働く上で自分の目的がもやっとしていたものがはっきりした

オススメリンク

 

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次世代組織変革の4つのポイント

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

自主性・主体性を育む

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

​魅力的なビジョンを共創する

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

ビジネスアイデアを共創する

​ミッションの共感を中心とした

共創組織づくり

イノベーション体質にする

一緒に働く同僚

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